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Accueil > Sport

Sport

Notre expertise

Notre expertise sport

Depuis sa création, Pluricité a fait du sport un levier d’innovation sociale, de santé et bien-être, de cohésion et de développement territorial.

Pour approfondir cet engagement, le groupe a créé EMOHA, agence sportive dédiée aux sciences économiques et sociales du sport, qui s’appuie à la fois sur toute l’expertise méthodologique et thématique de Pluricité (évaluation, AMO, formation et dialogue multi-acteurs sur l’emploi, l’inclusion, la politique de la ville, le développement territorial, la transition écologique, l’éducation jeunesse…), et sur une connaissance fine du sport lui-même : de ses acteurs et dispositifs, de son écosystème et de ses politiques publiques, de ses enjeux sociaux, économiques et territoriaux.

  • Une conviction élargie : le sport, acteur des transformations sociétales
  • Le sport n’est pas seulement une pratique ni seulement un outil d’impact : il est aussi une politique publique à part entière, un secteur économique structurant, un champ d’innovation sociale et environnementale.

 Nous accompagnons celles et ceux qui aiment et font le sport et souhaitent penser, organiser et valoriser le sport comme un acteur des transitions sociales, économiques et environnementales :

  • au service de la cohésion sociale, de l’insertion et de l’éducation,
  • comme vecteur de santé, de qualité de vie et de bien-être,
  • comme ressource pour le développement économique et territorial,
  • comme terrain d’expérimentation face aux enjeux contemporains et futurs (transition écologique, égalité, mobilités, culture, tourisme),
  • comme pratique en elle-même, une expérience en soi, où les activités physiques et sportives sont sources de plaisir, d’épanouissement personnel, de dépassement, de rencontres et de socialisation, ouvrant sur soi, les autres et le monde.

Nos champs d’intervention

Nous intervenons à toutes les échelles – locale, nationale et internationale – autour de trois grands axes :

  • Performance sociale du sport : insertion professionnelle par et pour le sport, emploi sportif, sport & quartiers prioritaires de la Politique de la ville, éducation et inclusion sociale, sport santé.
  • Management du sport et stratégie des territoires : élaboration de projets sportifs territoriaux, accompagnement des politiques publiques, prospective et évaluation, ingénierie et concertation sur les besoins des équipements, haut niveau et structuration des filières.
  • Evènementiel et outdoor : mesure d’impact économique, social et environnemental, développement du tourisme sportif et des pratiques de pleine nature, innovation autour de l’évènementiel sportif, transition écologique des pratiques et organisations.

Notre valeur ajoutée

Ce qui nous distingue, c’est notre capacité à conjuguer des méthodes éprouvées et une compréhension concrète des réalités sportives, pour offrir aux acteurs du sport des solutions adaptées et innovantes :

  • Une expérience reconnue, avec plus de 150 missions réalisées auprès de du mouvement sportif fédérations et clubs, l’État, des collectivités, des comités d’organisation, des bailleurs de fonds et des acteurs économiques.
  • Des méthodes robustes et innovantes : diagnostics territoriaux, évaluations d’impact, études de faisabilité, concertations multi-acteurs, outils numériques de suivi et d’évaluation, formations, levée de fonds.
  • Une équipe pluridisciplinaire (sciences du sport, économie, sciences sociales et politiques) capable d’aborder le sport dans toutes ses dimensions.
  • Une capacité à ouvrir le champ : du sport de haut niveau à l’insertion, des quartiers prioritaires à l’international, de l’évènementiel à la transition écologique.
  • Une forte présence dans les réseaux et partenariats (centres de recherche – laboratoire universitaire, think tanks, fédérations, acteurs socio-sportifs), gage de crédibilité et de rayonnement.

Pour qui ?

Nous travaillons avec celles et ceux qui font le sport : institutions nationales et internationales, collectivités territoriales, fédérations, clubs pros et amateurs, associations sportives et socio-sportives, fondations, acteurs économiques, bailleurs de fonds, organismes de formation, grandes écoles, centre de ressources, revues et éditeurs de contenu, organisateurs d’évènements sportifs…

Notre ambition : vous aider à concevoir, piloter et valoriser vos projets, pour construire un sport utile, inclusif et innovant, au service des territoires et des dynamiques sociales et culturelles.

Parmi nos références

  • Paris 2024 : Evaluation de la stratégie Héritage et Durabilité de Paris 2024 (avec le CDES et Phare) (2022-2025)
  • Branche du sport, Observatoire des Métiers du Sport : Etude de l’impact social, sociétal et économique du sport (2024 – 2025)
  • Ville de Paris : Conduite de plusieurs études et évaluations dans le cadre de la stratégie Héritage de la Ville de Paris pour les JOP Paris 2024 : cartographie du sport sénior, évaluation du projet sport-séniors en plein air, évaluation du projet Education par le sport, évaluation du projet Olympiade culturelle (2021 – 2024)
  • DIJOP et ministère des Sports : Etude d’impact économique, social et environnemental de l’événement (avec le CDES) (2023) et Mise en place d’une évaluation de la stratégie Haute-Performance – « Ambition Bleue » (avec Olbia) (2022)
  • Fédération Française de Cyclisme (FFC) et AFDAS : Etude stratégique et prospective Cyclisme à horizon 2030 (2025)
  • UDES – AFDAS – ministères du Travail et Transition écologique : Etude sur les impacts de la transition sur les métiers et les compétences de la branche du sport au sein de l’Economie Sociale et Solidaire (avec Sport 1.5) (2025)
  • DRAJES Occitanie, Normandie, Auvergne-Rhône-Alpes : Etudes sur le bénévolat sportif, sur la place du sport dans les politiques contractuelles, accompagnement des Conférences régionales du sport
  • Play international : Evaluation d’impact du programme Twige-Neza soutenant le projet transitoire de l’éducation nationale burundaise (2023), Evaluation externe du programme d’éducation par le sport EJO, déployé au Burundi, au Liberia, au Sénégal et au Kosovo. (2022), Evaluation du projet « Egalite des Chances en Jeux » (2021), Evaluation du programme Playdagogie et de son déploiement (2020 – 2021)
  • Saint-Etienne Métropole : Etude de l’impact économique des matchs de l’AS Saint-Etienne (2025)
  • LaboCités : Co-construction de la plateforme Sport et Cité (ressources et valorisation, outil numérique d’auto-évaluation et d’observation du sport dans les quartiers prioritaires…)
  • CREPS : Réalisation d’étude sur les besoins des sportifs de haut niveau en accession, et les soutiens associés des collectivités territoriales et du monde économique en Auvergne-Rhône-Alpes (2023 – 2024) et Enquête sur les besoins en compétences et en emplois sportifs dans l’Ariège (2020 – 2021)
  • Collectivité Territoriale de Guyane, DJSCS Guyane et AFDAS délégation Guyane : Elaboration du Projet Sportif Territorial (PST), Elaboration du Schéma territorial des équipements sportifs et Elaboration du PDESI (avec le CDES), Etude sur l’emploi sportif (2023 – 2026)
  • Communauté de Communes du Pays de l’Arbresle (CCPA) : Diagnostic sportif territorial et élaboration du projet sportif territorial (PST) (2024 – 2025)
  • Fédération Nationale Profession Sports et Loisirs, DGEFP et ministère des Sports : Etude nationale d’opportunité et de faisabilité des GEIQ Sports et Loisirs (2021), suivie pour la FN PSL : Réalisation d’études d’opportunité de GEIQ Sport en Occitanie, Nouvelle Aquitaine, Pays de la Loire, Auvergne-Rhône-Alpes, Mayotte…
  • Agence Française de Développement : Evaluation and feasibility study for an education and sport project in Rwanda (avec Spartner) (2025) et Etude de faisabilité pour un appui à la promotion des activités sportives au niveau de l’enseignement primaire et secondaire aux Comores (2020-2021)
  • INJEP : Évaluation de l’expérimentation « 2H supplémentaires d’activité physique et sportive pour les collégiens » (2023)
  • Ligue Nationale de Rugby : Étude de l’empreinte économique du rugby professionnel (avec le CDES) (2021)
  • Union Nationale du Sport Scolaire : Elaboration des plans de développement du sport scolaire 2024 – 2028, 2020-2024 et 2016–2020, Enquêtes auprès des licenciés, non licenciés, parents d’élèves, chefs d’établissement et professeurs d’EPS

Nos partenaires privilégiés

Quelques références récentes en lien avec le sport

Ligue National de Rugby : Mesure de l’impact social des clubs de rugby professionnel

Cadrage, débordement, essai : en 2020-2021, on mesure les externalités...

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Agence nationale de la cohésion des territoires : Evaluation du programme Déclics Sportifs

Le sport comme levier de l’insertion professionnelle dans les quartiers...

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Ministère des Sports et DGEFP : Etude d’opportunité et de faisabilité du déploiement de GEIQ Sports-Animation-Loisirs en France, pour le compte de la Fédération Sports et Loisirs

Sport et insertion socio-professionnelle : un couple qui fonctionne ! Contexte...

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Ville de Saint Nazaire : Evaluation de l’offre sportive extra-scolaire de la ville – Ecole Municipale des Sports et Stages Sportifs Municipaux

Faire faire du sport aux petits, c’est utile ou pas Contexte Saint-Nazaire...

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Ligue Nationale de Rugby : Etude nationale de l’empreinte économique du rugby professionnel, avec le Centre de Droit et d’Economie du Sport

La question « Combien rapporte le rugby » au centre de la mêlée Contexte...

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Fédération Française de Cyclisme : Evaluation économique, sociale et médiatique des championnats de France de cyclisme 2019 à la Haye-Fouassière

Ça génère quoi et combien, un évènement sportif Contexte Le Centre de...

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